金龙泵业继续落实半年总结会上的指示，按照公司制定的战略走，清欠为主，促销为辅，适时关注同行客户经营形势，保障公司整个运行正常有序。另外对整个公司一再强调：生产部门一定要高度关注和重视车间的安全生产、搞好现场安全设施防范是当前生产不可忽视的问题，也是一项要长期着手要抓的事，千万不可麻痹大意。对于己布置的工作，如果没有督促就不会有积极地反馈，这就是半途而废，损失的不仅仅是工作没有完成的结果，更重要的是它可能带给我们心理上的挫折感，甚至可能养成虎头蛇尾的工作习惯，而这将是个人最大的损失，所以希望通过早布置，晚检查，进行自我审杳或他人检查的方式来约束工作是否做到位，是否有成效，自己是否又进步了一点点。