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金龙泵业三月中旬工作经营会
作者：金龙泵业  时间：2016-03-16

2016年3月16日下午泵业公司召开所有行管后勤人员工作经营会，针对本月工作布置任务，检查落实情况，并对下阶段所有人员工作做简要布置，充分体现了泵业公司落实制度的决心。会议主题：明确目标、各负其责、质量进度两手抓。
本周任务布置：
    一、市内营销部任务：市内促销新产品法兰盘，产品未出，订单先行。在市内销售的同时，做好清欠工作。
    二、网络营销部：在客户不流失的前提下，主动开发新客户，价格严格按公司制定价格执行。青岛展会后参展人员出差山东地区营销真空泵，前期网上搜寻客户，做好上门拜访的准备工作。向客户推广金龙二代泵，坚持一代泵抢市场、二代泵赚利润的原则。
    三、技术开发部：严格按时按质按量采购回车间加工所需原材料，确保生产进度不停。根据市场需求，改进真空泵油气分离器。了解车间生产进度，及时做好备库工作。
    四、紧固器车间：要求新冲床的地基按标准规格尺寸做好设备的进厂准备工作。车间行车等设备定期检查，杜绝安全隐患。
    五、泵业车间：车间人员加班装泵，装配组增加人员，力争订单如期交付。管控生产流程及原材料品质，确保旺季销售产品质量。对车间设备做好日常保养检修工作，加强车间员工安全生产意识，确保安全生产。
六、售后服务部：协调市内要货改装厂，合理安排送货。
七、物管部：晏军涛负责市内客户要货的送货及找车工作，饶志才协助，确保及时将货送到客户指定位置，不搪塞客户，防止客户流失。
分工明确，责任到人。出现问题，绝不推卸责任，对当事人出现的执行力不足及各种违规违纪问题做到奖惩兑现，绝不姑息。
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2016年3月16日

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